Warum sind manche Menschen in einer bestimmten Rolle absolut überzeugend, während andere – selbst wenn sie sehr kompetent sind – Schwierigkeiten haben, ihren Platz zu finden?
TTI Success Insights analysiert Verhalten, Motivationen und emotionale Intelligenz, um Ihnen ein klares und objektives Bild der Menschen zu vermitteln. Ein praktisches Instrument, um fundiertere Entscheidungen zu treffen, Mitarbeiter gezielt zu fördern und Zusammenarbeit zu schaffen, die wirklich funktioniert.
Teamzuordnung
Stellen Sie Teams und Arbeitsgruppen strategisch zusammen, je nach Zielen und Dynamik.
Anwendungsbeispiel
Teamzuordnung
Ein Unternehmen muss ein Team für ein neues, hochkomplexes Projekt zusammenstellen. Mithilfe des TTI analysiert es die Profile der internen Mitarbeiter und wählt Personen mit sich ergänzenden Arbeitsstilen aus: einige sind handlungsorientiert, andere beziehungsorientiert und wieder andere analytisch. Das Team ist von Anfang an ausgewogener, trifft Entscheidungen schneller und bewältigt kritische Phasen des Projekts besser.
- strategische Teamzusammensetzung
- Auswahl der Projektmitglieder
- Ausgewogenheit der Kompetenzen im Team
- Leistung der Arbeitsgruppen
Interne Mobilität
Prüfen Sie die Eignung, bevor Sie Mitarbeiter in neue Funktionen oder Aufgabenbereiche versetzen.
Anwendungsbeispiel
Interne Mobilität
Ein technischer Mitarbeiter wird für eine Führungsposition in Betracht gezogen. Die TTI-Analyse zeigt, dass er über ausgeprägte technische Kompetenzen verfügt, jedoch nur geringe Fähigkeiten im Umgang mit Menschen besitzt. Das Unternehmen beschließt, ihn vor dem Wechsel durch gezielte Schulungen zu unterstützen, um einen Fehlstart zu vermeiden.
- interne Versetzung
- Eignungsbeurteilung
- Entwicklung interner Ressourcen
- effektive organisatorische Mobilität
Talentsuche
Ermitteln Sie die Kandidaten, die am besten zur Position, zum Team und zur Unternehmenskultur passen.
Anwendungsbeispiel
Talentsuche
Ein Unternehmen, das gerade in der Auswahlphase ist, wendet den TTI bei den letzten drei Finalisten an und stellt fest, dass einer von ihnen – obwohl er über weniger Erfahrung verfügt – einen Kommunikations- und Motivationsstil hat, der perfekt zum Team und zu den Verkaufszielen passt. Er wird ausgewählt und erzielt mittelfristig bessere Ergebnisse.
- effektive Personalauswahl
- Kompatibilität von Rolle und Team
- Verhaltensbeurteilung des Bewerbers
- Senkung der Fluktuation im Unternehmen