DER RICHTIGE MENSCH AM RICHTIGEN ORT.

Das Assessment macht Verhaltensmuster, Motivationsfaktoren, den Umgang mit Stress, strategische Fähigkeiten sowie die Art und Weise sichtbar, wie eine Person mit Entscheidungen, komplexen Situationen und anderen Menschen umgeht, und ermöglicht es dem Unternehmen so, fundiertere Entscheidungen zu treffen.

Rollenbewertung
Kompetenzbilanz und Abstimmung auf die Rolle.
Anwendungsbeispiel
Rollenbewertung
Ideal für interne Versetzungen und für Schlüsselpositionen außerhalb des Managements. Es ermöglicht die Überprüfung der Übereinstimmung zwischen Kompetenzen, Arbeitsweisen und der jeweiligen Position, wodurch Risiken minimiert und fundiertere Entscheidungen unterstützt werden.
  • Kompetenzen
  • Ausrichtung
  • Rolle
  • Bewertung
Management-Bewertung
Bewertung der Führungskompetenzen
Anwendungsbeispiel
Management-Bewertung
Geeignet zur Auswahl oder Förderung von Abteilungsleitern und Teamleitern. Ermöglicht die Ermittlung von Schlüsselkompetenzen und Entwicklungspotenzial und unterstützt damit Entwicklungswege und Karrierepläne.
  • Management
  • Team
  • Leistung
  • Entwicklung
Führungskräfte-Assessment
Erweiterte Bewertung für Führungskräfte
Anwendungsbeispiel
Führungskräfte-Assessment
Ideal für die Auswahl oder Entwicklung von Führungskräften. Es ermöglicht die Beobachtung der Kandidaten in realistischen Situationen, wobei strategische Fähigkeiten, Stressbewältigung und Führungsqualitäten bewertet werden, wodurch das Risiko bei besonders kritischen Entscheidungen verringert wird.
  • Führung
  • Strategie
  • Entscheidungsfindung
  • Führungskraft